“栽下梧桐树，引得凤凰来。”选拔引进优秀人才是加强村干部队伍建设的关键环节。要拓宽选人视野，打破地域、身份、职业等限制，从致富能手、外出务工经商人员、高校毕业生、退役军人等群体中选拔优秀人才担任村干部。通过严格的选拔程序，确保选出的村干部政治素质高、群众基础好、工作能力强。积极探索创新人才引进机制，制定优惠政策，吸引更多优秀人才投身乡村振兴事业。为引进的人才提供良好的工作和生活条件，解决他们的后顾之忧；建立人才激励机制，对表现优秀的人才进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。只有不断充实村干部队伍力量，才能为乡村振兴提供坚实的人才保障。

“工欲善其事，必先利其器。”加强能力培养是提高村干部素质的重要途径。一方面，通过集中培训、外出考察、实践锻炼等方式，加强对村干部的政策法规、产业发展、基层治理等方面的培训，鼓励村干部不断学习新知识、新技能，提高他们的业务水平和工作能力，不断适应新时代乡村振兴的要求。另一方面，要巩固党纪学习教育成果，推动村干部切实转变工作作风，密切联系群众，倾听群众呼声，反映群众诉求，真心实意为群众办实事、解难题，真抓实干、埋头苦干、廉洁奉公、清正廉洁。只有这样，才能赢得农民群众的信任和支持，凝聚起乡村振兴的强大合力。

“没有规矩，不成方圆。”完善管理机制是规范村干部行为的重要保障。加强村干部队伍建设，既要严格管理，又要关心关爱。要建立健全村干部考核评价机制，科学设置考核指标，加强对村干部的日常考核和年度考核。对工作表现突出、成绩显著的村干部，要及时给予表彰奖励；对工作不力、作风不实的村干部，要严肃批评教育，必要时进行组织调整。要关心关爱村干部的工作和生活，在待遇保障、职业发展等方面给予适当倾斜，解决他们的后顾之忧。要为村干部搭建干事创业的平台，激发村干部的干事活力，充分发挥他们的主观能动性和创造性，鼓励他们大胆创新、勇于实践，在乡村振兴的舞台上大显身手。