兴·组迹丨2023组织特色工作集锦⑦

近年来，兴化市围绕市属国有企业实体化转型，通过拓宽视野“选”，为干部选配打造“一池活水”；内外兼修“育”，不断提升干部素质能力；完善机制“管”，发挥制度在公司治理中的作用；不拘一格“用”，充分激发干事创业激情，着力加强市属国有企业干部队伍建设，为推动市属国有企业高质量发展提供了坚强组织保障。同时，畅通干部交流渠道，今年以来，选派13名“80后”领导干部到市属国有企业任职，调整4名同志到机关事业单位任职，进一步提升了市属国有企业领导人员的年轻化和专业化水平。

全面落实新时代党的组织路线和中央巡视工作方针，结合我市巡察工作实际，研究制定《关于组织部门强化巡察整改日常监督的实施办法》，积极构建以组织部长牵头抓总、分管副部长具体负责、干部监督科跟踪落实、相关科室分工负责的立体式监督体系，形成由干部监督科牵头的“1+N”日常监督会商模式，坚持以参加巡察有关会议、及时处置移交问题、审核巡察整改材料、指导专题民主生活会、协作开展督查评估、强化考核考察监督等6个方面为监督基点，将监督工作深度融入巡察整改全链条、全过程中，切实推动巡察整改走深走实、落地见效，务求为全市高质量发展注入“活力剂”，增强“驱动力”。

牢固树立优秀人才优先安排到一线锻炼，重要岗位人员首先从一线选拔的用人导向，聚焦对推动全市发展具有牵引性作用的重点领域，大力实施年轻干部“四个一线”培养锻炼工程，以增强推动高质量发展本领、服务群众本领和防范化解风险本领为遵循，分条线通过揭榜挂帅、领题攻坚等方式开展实践锻炼。通过广泛动员、单位推荐、综合比选、组织点调等方式，先后选派23名赴招商引资一线，组建6大产业招商组开展主导产业项目攻坚行动；选派18名赴国企发展一线，助力44个国企实体化发展项目稳步实施；选派16名赴民生服务一线，组建4个行动专班，全力推进重点信访积案化解工作，相关做法在《中国组织人事报》上刊发推介。

大力推进青年和人才友好型城市，构建青年人才工作五项机制，精准服务青年人才需求。建立沟通交流机制，组织新春和“五四”青年人才座谈会，倾听青年人才诉求；实行青年人才动态登记，开展全市青年人才需求摸排调查，开发“板桥英才”青年人才小程序，构建青年人才个性需求大数据库。落实精准服务，以人才工作“书记项目”为引领，推进“兴有宜居”青年人才集聚社区建设，打造“泰有引力 兴好有你”青年人才周末嘉年华，常态化组织青年人才联谊、交友、团建等活动，让青年人才更受关注、更受关爱；强化青年人才量化评估和组织推进机制，全力保障青年和人才友好型城市建设。

更大力度推动青年人才招引集聚工作，擦亮“泰有引力 兴好有你”城市人才品牌，在江苏大学、东北大学举办“泰州日”系列活动，凝聚招才引智工作合力。在重点城市布局更多招才引智载体平台，苏州、无锡、西安地区兴化商会设立“招才引智”工作站，接洽重点企业对接江南大学、西安交大、西北工大等高校专家教授进行项目洽谈。借势菜花旅游节、品蟹赏菊季等时机，组织开展企业现场招聘、就业集中宣传等活动。组建引才小分队，赴西北地区四所985高校开展党政青年人才岗位精准推介，组织现场面谈，共14人签订意向协议，取得显著成效。